Unsere Mission, Vision und Strategie

In unserer Organisation dreht sich alles um Ihre Unternehmensziele.

Mission

Durch exzellentes Projektmanagement entlastet Addit seine Kunden bei der Erstellung von Produkten, was die Marktposition des Kunden stärkt!

Durch die Zusammenarbeit mit Addit können Kunden neue Produkte schneller auf den Markt bringen und unter anderem Ihre Wettbewerbsposition durch niedrige Gesamtbetriebskosten stärken.

Addit investiert nachhaltig in die Qualität und Geschwindigkeit seiner internen Organisation, indem es das richtige Wissen und die richtigen Systeme von Mitarbeiter und Prozesse entwickelt. Unsere Kultur ist geprägt von Engagement, Leidenschaft, persönlicher Weiterentwicklung und Wertschätzung.

Vision

Durch internationale Zusammenarbeit und eine perfekte Unternehmensorganisation einen positiven Beitrag zur Verbesserung des wirtschaftlichen und sozialen Wohlergehens aller beteiligten Akteure leisten.

Addit entwickelt und produziert hochwertige (Verbund-)Blechprodukte und montiert (Teil-)Module, (Sonder-)Maschinen und Anlagen für seine Kunden. Durch die Kombination der eigenen Entwicklungs- und Fertigungskompetenzen mit einem Globalen Netzwerk von Lieferanten und (Wissens-)Partnern bietet Addit stets maßgeschneiderte Beratung.

Strategie

Unsere Strategie besteht darin, unser Engagement für Produkte und Kundenbedürfnisse zu erhöhen, Produkte und eine breite Palette von Dienstleistungen anzubieten, die die Erwartungen zu 100% zu erfüllen und somit die Kundenzufriedenheit gewährleisten.

Um dies zu erreichen, werden wir uns in der kommenden Zeit auf folgende Aktivitäten konzentrieren:

  • Erneuerung, Verbesserung und Wartung der IT-Netzwerkinfrastruktur
  • Investitionen in Product Life Cycle Services (PLS) und Enterprise Resource Planning (ERP), die die Effizienz unserer Geschäftsfunktionen erheblich verbessern, Verschwendung erheblich reduzieren und eine kürzere Markteinführungszeit erreichen;
  • Integration von Quick Response Manufacturing (QRM) in Geschäftsprozesse, um die Reaktionsgeschwindigkeit und Flexibilität zu erhöhen und die Durchlaufzeit drastisch zu verkürzen;
  • Investitionen in unseren Maschinenpark für Effizienz, Nachhaltigkeit, Qualität und Kostensenkung;
  • Investitionen in Kompetenzen, Kenntnisse und Fähigkeiten des Personals, in Hard- und Softskills durch E-Learning;
  • Erneuerung und Verbesserung von Qualitätsmanagementsystemen (ISO) auf den neuesten Stand, um als Organisation effektiver und effizienter agieren und Risiken angemessen  zu bewältigen.

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